2022最吸睛的年度营销案例Battle，7.27不服来挑！

腾讯广告

安踏儿童

快手磁力引擎+蚂蚁集团

茉莉数科集团

智者品牌WISEWAY

奥利奥的品牌核心是“玩心”。作为消费品，每年要不断强化这个品牌资产，不是一件简单的事。本项目以“玩在一起”为主题，策略上找对了跟年轻人连接的流量密码，把中国传统文化“国风”与新世代数字产物“NFT”很好地结合，把产生的流量，转变为“留量”，丰满了私域的建设，更好地为长期复购做铺垫，这是一石二鸟的好招。

其次，借力腾讯平台的势能，充分玩好从公域转私域的游戏，微观看是媒介策略，宏观看更是把营销资源最大化，聚焦发力的效果，比东一个榔头西一块的玩法更加有效。最核心的还是销售，围绕小程序商城，借力周杰伦，水墨奥利奥，与NFT等几个元素，有效串联，引流到私域销售。

NFT数字产物的长尾效应，能更好地延续战役关注。率先拥抱NFT，奠定了品牌创新的形象，NFT水墨画为基础的艺术创作，做得非常认真，5000个不同数字藏品，各有特色，深度感也非常的扎实，作为金奖得主，实至名归。

——王文耀  WE Marketing Group

合伙人兼董事总经理

No.2

安踏儿童“冬奥我在场”

冰雪科技训练营直播

作为2022北京冬奥官方合作伙伴，安踏儿童选择在北京冬奥举办地之一的张家口崇礼，深入零下18度的户外真实冰雪世界，打造儿童运动品牌首个青少年户外冰雪科技训练营，并以直播互动的形式向全国同步推广。通过“冰雪起源探寻+科学实验+冰雪运动教学”形式，连续4天带领热爱冰雪运动的少年们深入探索冰雪，进一步扩大冰雪运动在青少年群体中的普及与发展。

通过直播的形式，每天邀请一位冰雪大咖坐镇，带领阿尔法世代感受冰雪魅力，体会热返II代科技护航实力，将青少年冰雪科普与运动专项技能培训结合，实操冰雪户外生存及滑雪必备技能等，深度“顽”转冰雪内容。通过全媒体投放，实现破圈曝光赋能线上线下平台营销，以及引导消费者购买，合力卖爆热返科技II单品。

活动直播触达2000万人次，曝光1亿+，热返科技II单品销量达60万件，较去年同期增长20%，消费者反响热烈、好评如潮。同时，成功将赛事符号与安踏儿童科技进行绑定，强化消费者“安踏儿童=儿童冰雪运动”感知，提高热返II科技&新品的社会认可度。

评委点评

营销策略与创意有新意，借助教委双减政策及冬奥大事件背景，以让孩子们热爱冰雪运动为目的，策划了激发孩子参与冰雪运动热情、感知产品科技的活动，成功引入品牌产品特点。在冰雪起源探寻+科学实验+冰雪运动教学中，让孩子们不仅认知了冰雪运动起源，也通过专业人士分享的科学知识，了解了产品的特性及科学性。

本次策划很自然地将产品融入到整个活动中，再通过直播媒介的传播，比较有吸引力地触动目标人群观看；延续热度，成功破圈种草热返II新品；通过微信&抖音平台母婴、科技类博主在线测评，个性化实验亲证保暖效果；母婴等领域品牌蓝V联动扩散，破圈层触达潜在消费者；全媒体投放，将直播纪录片投放抖音、朋友圈、小红书、微博等主流社交平台，实现破圈曝光，营销效果显著。

——王欣欣  一多奇思IDOLIDEA创始人

兼CEO

No.3

快手x蚂蚁集团

《相信相信的力量》奥运营销

「相信」，一直是蚂蚁集团刻入品牌基因的价值理念。为了把“相信的力量”更好地延续下去，2021东京奥运期间，蚂蚁集团x快手平台深度战略联手，寄情于奥运与生活双赛场，通过一系列活动手段，掀起全域话题讨论高潮，深度透传品牌精神，并有效提升公众的信赖感。

在核心策略上，立足国民奥运加油情绪以及贴合快手平台老铁正能量特点，将“相信”作为关键词切入。一方面，联动奥运相关从业者以及快手上有故事性特色的用户，共创关于“相信”的内容，在奥运流量的高峰期，引导大众关注“相信的力量”带来的美好改变以及努力生活的每个人，引发共鸣；另一方面，借势奥运期间全民激昂的向上情绪，策划加油符号化的魔表挑战赛，鼓励用户发布相关话题，集中爆发奥运 “相信”氛围高潮，引发UGC裂变。一时间， “相信”的声音无处不在，全民共同为“相信”发声。

最终活动成绩斐然，掀起了端内首次大规模的加油事件，深刻诠释了平凡用户的信念和坚持。比赛终究会落幕，但人生从不设限，端内“相信”相关内容总声量高达100亿+，作品量102万+，总互动人次1.26亿+。百万快手老铁，用“相信相信的力量”，为中国加油，为自己加油！

评委点评

这个案例让人不禁遥想当年的支付宝知托付的余温，十几载过去，支付宝的品牌蔓延成长为服务系统完善的蚂蚁集团。此案借助东京奥运契机，将快手平台“老铁”正能量特点、以及有故事性特色用户的力量转化为蚂蚁集团“相信相信的力量”。在传播上聚集了大量PGC和UGC的参与，创意概念和媒体选择的天衣无缝，成就了在东奥期间「相信」总声量达100亿+，端内相关作品及话题视频播放量100亿+，端内总互动人次1.26亿+的惊人效果。

——沈虹  中华网首席品牌官

华网国际首席策略官

这个案例深度结合儿童交通安全这个社会公共议题，应用整合的力量，巧妙地将社会公益议题传播和品类商业价值实现了良好的协同，主要表现在以下四方面：

1、利用新《未成年人保护法》将儿童安全座椅纳入条文的契机，以“为爱加座”为创意，激发许多家庭对儿童出行安全的需求；

2、站在品类和行业的角度，天猫宝宝安全座椅品类日活动，全面建构品类认知，通过话题引爆，引发关注； 

3、从社会公益角度出发，通过公益TVC提出儿童出行隐患问题，切中大众痛点。同时，输出相关普法视频和话题，引发微博端头部KOL自发参与，形成媒体自动自发分享和扩散话题的传播氛围；

4、线上线下联动，深入触达消费场景引导公益传播闭环，让大众进一步了解和体验汽车安全座椅的核心性能。

——肖明超  知萌咨询机构创始人

兼CEO

以敬佩之心聆听动人故事，以专业影像记录前行身影。荣耀Magic3系列联合南方人物周刊发起的寻找「100张中国脸」活动，用手机影像记录了100位在时代横流中坚持走“正确但艰难的路”的不平凡人物，致敬非凡时代。

这个项目完美契合时代背景以及【走正确但艰难道路】的内核，彰显了独立后的荣耀更具高度的品牌格局与担当，成功通过科技手段为用户与时代先锋之间架起一座桥梁，成为感知人物温度的新渠道。这背后传达的是荣耀以科技赋能人文，与时代共振，与美好同行，成为时代记录者的美好愿望，有助于品牌进一步提升在高端用户群体中的势能，更好地拓展并站稳高端市场。

——査道存  剧星传媒董事长兼总裁

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